“亚洲品牌500强”「大自然家居」签约企企通,“健康环保家居”守护者构建绿色供应链与采购数智化(大自然家居市值多少亿)

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摘要:高端家居品牌「大自然家居」签约企企通,并顺利召开供应链与采购数字化项目启动会,双方相关部门领导、项目团队一同出席本次会议..._新浪网

高端家居品牌「大自然家居」签约企企通,并顺利召开供应链与采购数字化项目启动会,双方相关部门领导、项目团队一同出席本次会议。会上,双方就该项目的项目背景、SRM建设规划、项目过程管理等进行统筹安排,希望共同携手,助力大自然家居实现采购供应链数字化转型升级。

  “大自然家居_我爱大自然”。健康环保,是大自然家居独特价值,也是大自然发展的DNA。

当大家对家居行业还停留在低效耗能、环境污染的传统印象时,作为“亚洲品牌500强”的「大自然家居(中国)有限公司」(以下简称“大自然家居”)已经率先引领了一股健康环保的新风尚,极力打造绿色智能工厂。并在不断探索中发现,绿色供应链数字化管理可以帮助企业在采购、生产、库存等方面实现更高效的运作。

近日,高端家居品牌「大自然家居」签约企企通,并顺利召开供应链与采购数字化项目启动会,双方相关部门领导、项目团队一同出席本次会议。会上,双方就该项目的项目背景、SRM建设规划、项目过程管理等进行统筹安排,希望共同携手,助力大自然家居实现采购供应链数字化转型升级。

  1、打造绿色人居标杆,大自然构画特色家居智造之路

大自然家居,发源于1995年,二十八年来,大自然家居不断创新发展,从地板到木门、橱柜、衣柜、墙纸、墙布、墙板、窗帘、软装、厨电,从门墙柜一体化到环保整装、整体厨房、全屋定制,逐步形成了整个大家居的产业闭环,在国内拥有超过5000家统一授权、统一形象的终端门店,产量和销量领跑亚洲。

从地板拓展到大家居,为消费者提供一站式环保家装解决方案,大自然家居的发展模式为GD模式,即绿色引领(Green lead)和数字驱动(Digital drive)。在采购供应链方面,大自然家居贯彻落实该发展模式,在全球布局了9大原材料供应基地及6大集约化智造基地,拥有完善的木地板产业链、木门产业链以及橱衣柜产业链。

图源:大自然家居

随着中国制造2025的推进,家居企业纷纷搭载上数智化加速器,逐步实现真正的高效率、低能耗、高质量发展。大自然家居也如是如此。据了解,大自然家居在数字化系统方面的投入已经覆盖到人资、行政办公、财务、经营管理、供应链、智能制造和营销等方面。

供应链运营能力是家居企业不可或缺的核心竞争力之一。随着大自然家居的发展,采购业务不断增多,采购与供应链的流程越来越繁琐、复杂,一定程度上影响了采购效率,采购与供应链问题逐渐显现:

●缺乏完善的系统化管理:采购业务流程不够清晰,效率低下,且难以监控和追踪业务的状态和进展;

  ●供应链中的各个部分之间缺乏互联互通:部门与业务间存在“孤岛”现象,导致信息流和物流不畅通,增加了业务流程的复杂度和不确定性;

●缺乏对供应链各个模块的全面了解和掌握:导致业务人员无法熟练地运用系统和处理业务,影响工作效率和业务质量。

大自然家居意识到,尽管已经有一定的数字化基础,但现有的采购管理方式难以适应当前采购业务的发展需求,需要进行供应链采购体系的数字化升级。

  2、找准发力点,携手企企通,开启绿色供应链与采购数字化革新

经过多方考察和选型对比,大自然家居最终选择了具有良好行业口碑、拥有成熟家居行业客户案例的企企通作为服务商,以实现采购供应链管理平台的变革升级,打造一站式的全新数字化采购管理系统。

  进一步规范采购流程、提高业务流转速度,并实现闭环管理,从而提高整体的效率和透明度,更好地满足市场和客户的需求。

正如大自然家居供应链负责人龙总所言:“我们希望通过企企通SRM重新整理业务流程,确定卡点和线下作业,以便实现从物料需求到采购、订单下达、配送、供应商考核数据、对账和应付的一条线的业务闭环管理,提高工作效率和组织管理效果。同时,我们需要实现商务部分、采购执行部分和供应商等三方的互联互通,打通整个产业链,实现线上化、去人为化和留痕。”

基于目前大自然家居的采购供应链业务的特点和需求,本次采购数字化项目落地后,大自然家居在数字化采购方面将完成以下转变:

一是实现数据的重构,建立供应链语言:原有管理下,现有物料品类定义和关联未能得到覆盖和建立,导致数据无法进行有意义的分析和利用。通过企企通SRM对供应链系统进行数据重构,以建立物料和供应商主数据的语言及关联关系,实现数据的透视化和关联的数据报表快速生成。

二是重新整理采购业务流程,实现闭环管理:对物料需求到采购、订单下达、配送、供应商考核数据、对账、应付等业务进行闭环管理,提高业务流程的清晰度和效率,方便监控和追踪业务状态和进展。同时,能够实现商务部门、采购执行部门以及供应商等的互联互通,打破“孤岛”现象。

“拉通我们的供应商,拉通上下游,这个是希望在这个项目里面做强化的。”大自然家居IT部负责人周总补充说道。

  三是将管理工作和业务流程系统化:做到线上化、去人为化和留痕,减少人工干预的时间和成本、避免人为因素带来的错误的同时,便于后续追溯和查证,易于日后工作复盘和制定管理决策。

大自然家居高度重视本次项目的建设,也对该项目充满信心,大自然家居相关负责人共同表示:“全业务链条、全组织架构全覆盖的一步到位上线,我们要不就不做,要做就要做好!”

此次合作,大自然家居和企企通将充分发挥各自的优势,共同升级数字化采购体系。帮助大自然家居构建更加绿色的供应链和采购数智化体系,同时也能够实现数字化转型的全面升级,为家居行业的数字化转型发展贡献更多的力量,让健康环保的理念在家居行业得到更广泛的传播和应用。

  (来源:看网)

责任编辑:孙青扬

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