戚锐保障安全生产顺利运行— 印刷企业一线人员安全履职能力提升

摘要：保障安全生产顺利运行—— 印刷企业一线人员安全履职能力提升课程背景：企业一线作业人员作为直接接触生产现场的操作者，将面临企业生产涉及的所有安全风险。使一线作业人员具备充分的安全作业能力，管控好现场的…

保障安全生产顺利运行——

印刷企业一线人员安全履职能力提升

课程背景：

企业一线作业人员作为直接接触生产现场的操作者，将面临企业生产涉及的所有安全风险。使一线作业人员具备充分的安全作业能力，管控好现场的风险，是企业最迫切的需求，更是企业的义务。然而，很多企业，一线人员对于安全的重视程度远远不足，往往在推进安全工作的时候，将任务“丢”给了安全员，直接推给了专业安全部门，并且理直气壮的认为“安全责任不是我的，我只负责生产业务！”。这种思维，决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状，更使得国家推行的“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管专业必须管安全”的安全政策无法有效的在企业层面真正落地！因此，提高企业一线人员对于安全工作的职责担当，提高其安全工作的履职能力，势在必行！

针对一线作业人员的安全健康保护，提供必要的安全技术知识，使学习人员能够在有限的时间，接受必要的安全知识与技能培训，提高安全健康的防护意识，以达到在工作中，管控涉及的风险，提高安全绩效，保证安全。

课程收益：

●能够了解安全的原理、事故的发生机理；

●能够理解安全管理的重要意义；

●能够明白本岗位的安全生产技能都包含哪些方面；

●能够掌握风险管控的基本技术；

●能够掌握隐患排查的基本技术；

●能够有效提高一线作业人员的安全生产意识和安全需求；

●能够有效提升一线作业人员的安全生产作业能力。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业一线作业人员（车间主任、班组长、一线作业人员等）

课程方式：课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动

课程大纲

课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法

视频分享：我故意朝另一边看

第一讲：醒醒吧：发生安全事故，后果可能超乎所有人想象！！

一、企业做好安全的必要性

互动：企业进行安全管理的目的

1）数据说话——惊人的事故损失

2）算经济账——事故损失比重

3）转换思维——安全投入收益

二、典型事故教训（印刷行业典型事故案例）

血腥冲击：轧得惨不忍睹，热心肠害死自己！

血腥冲击：侥幸心理，他再也没机会接受教育了！

血腥冲击：摔下来的，是终结了剩余的人生……

案例分享：分享您以前遇到的安全事故

二、安全问题的深度思考

1. 企业安全工作是谁的事

1）企业的事

2）管理者的事

3）每名员工的事

5）您当责的事

2. 谁是事故的真正受害者

1）受损的企业

2）受罚的管理者

3）受伤的员工

4）受伤的家庭

5）直属责任

讨论：一个人失去工作能力，如何影响……

视频分享：事故的代价

生命没有彩排……

安全哲理：人生的价值

经典模型：事故的成本

1）直接成本

2）间接成本

第二讲：安全出事故，相关责任者罪责难逃！

1.按响警铃：叫醒一线人员昏昏欲睡的安全心

警铃一：法律法规要求和强制性标准是国家设定的最低安全生产条件

警铃二：不满足法律法规和强制性标准要求就是违法，发生严重事故就有可能构成犯罪

警铃三：满足法律法规和强制性标准要求可以很大程度上降低事故发生的机会

警铃四：满足法律法规和强制性标准要求可以大大降低作为管理者的法律风险

警铃五：法律法规和强制性标准是安全生产不可触及的底线

2.典型安全生产事故案例解析

血之教训——基层人员失职刑责（案例解析）

案例分享：3·21响水天嘉宜公司爆炸事故

同职刑讯：一线人员安全事故入刑讯息列表（不要再不在乎了！）

3.企业为什么要落实安全生产主体责任

1）一句话了解主体责任

2）主体责任诞生的背景

3）强势出击——立法体现

4）主体责任核心含义

5）主体责任的落地

立即行动：说出您的安全生产职责！

解法——安全生产的七宗罪！

一宗罪：重大责任事故罪

二宗罪：强令违章冒险作业罪

三宗罪：重大劳动安全事故罪

四宗罪：危险物品肇事罪

五宗罪：工程重大安全事故罪

六宗罪：消防责任事故罪

七宗罪：不报、谎报安全事故罪

解法——安全生产的行为犯！

第三讲：为什么会出事儿——探究事故背后的奥秘

一、重点术语定义解析

1. 什么是事故？——不可承受之重

2. 什么是未遂事件？——免费的午餐

漫画安全：隐患、风险、未遂事件、事故之间的关系

小组讨论：关于事故原因？

1）为什么会发生事故？

2）列出您认为发生事故的原因

二、事故发生的逻辑

经典模型：事故致因模型解析

1. 事故的直接原因

1）识别不安全工作行为

2）识别不安全工作状态

2. 事故的间接原因

1）个人因素

2）工作因素

3. 事故的根本原因

1）聊胜于无的颓废

2）不按规则出牌的尴尬

案例解析：事故的屏障理论

模型：海因里希事故金字塔模型解析

视频案例：和事故的“约会”

小组讨论：一线主管可以做哪些工作管控事故的发生？

第四讲：好好学学！一线人员应当怎么做才安全！

一、为什么要进行风险管控工作

1.安全管理2大目标

小组讨论：印刷企业管不好风险可能会怎么样？

2.安全管不好的后果

二、我们的风险管控现状分析

经典模型：BOW-tie蝴蝶结模型

小组讨论：关于风险管控，我们是怎么做的？

典型案例：确实的风险管控

同比案例：提高风险管控精度的重要性！

小组讨论：我们应该怎么做？

三、可落地的风险管控技术

法网之：国际能源公司的危险源辨识方法（十加一）

小组讨论：哪一个风险高？

2.风险评估三方法

3.ALARP原则

形成清单：风险管控怎么落地呢？

四、隐患排查与治理

1.图文识隐患

1）人的隐患表现

2）物的隐患表现

3）环境的隐患表现

4）管理上的隐患表现

加分抢答：各种类型的隐患识别

现场实操：让我们现在行动！

2.隐患排查与治理3结论

3.隐患排查工作落地原则

4.隐患排查工作落地-谁？做什么？怎么做？

课程回顾与总结

戚锐老师安全管理专家

15年企业安全管理实战经验

国家注册安全工程师

香港圣约翰急救员/OHSAS18001内审员

曾任：中节能六合天融环保科技有限公司丨安全主管

曾任：天宝绿色食品股份有限公司（大连）丨安全经理

曾任：万丰达集团（北京）丨安全部长

■ 主导操刀20多个安全管理项目：湖北省应急厅-【“互联网+安全培训”】项目、湖北应急厅-【社会群众应急】视频制作项目、中石油吉林油田【风险管控】项目……

■ 中化化肥、中石油长庆油田、西气东输、中广核大亚湾等企业特邀安全管理领域辅导导师

擅长领域：风险管控技术、隐患排查与治理、应急管理、事故事件管理、负责人当责力提升、安全领导力……

实战经验：

戚锐老师历经一线安全管理，到中高层决策支持，具有丰富的企业安全管理实战经验，一直坚信“没有管不好的安全，没有提高不了的安全能力，因地制宜，取长补短，符合企业实情的针对施教，是企业安全管控有效落地的根本解决方案！”老师曾服务于中国石油、中海油、中节能、中化化肥、南方电网、伊利集团、中兴通讯等近100家企业，为企业打造“0事故”管理体系，全面提升企业的安全管理水平，守好安全大门！

►►曾为中节能六合天融环保科技有限公司打造【HSE管理创新】项目

成果：建立完整的落地程序，当年实现“0”事故目标。

►►曾参与中化云龙【安全征程项目】赋能

成果：连续多年成功实现0重大事故，安全运行绩效整体跨越性提升（从2015年40.44%的符合率提升到2016年95.95%的符合率）

►►曾为中节能六合天融环保科技有限公司建立应急管理体系

成果：成功从0到1组建应急管理体系落地，并独立编写应急预案文件（综合应急预案1个、各类专项应急预案16个、各类现场处置方案21个），全面提升企业的安全管理水平。

部分经典授课案例：

■曾为大连松下汽车电子讲授《企业员工安全生产》《危情探踪——危险源辨识与风险分析》《企业一线负责人安全履职能力提升》等课程，累计57+期。

■ 曾为中节能六合天融环保科技有限公司讲授《三级安全教育培训》《岗位安全教育》《企业员工安全生产》等课程，累计21+期。

■ 曾为中石油吉林油田《全面提升企业风险防治当责力》《企业决策层安全领导力提升》《风险管控落地技术》等课程，累计16+期。

■ 曾为南方电网广西北海供电局讲授《应急管理知识及现场处置》《风险管控落地技术》《企业员工安全生产》等课程，累计6+期。

■ 曾为松下电器讲授《应急管理知识及现场处置》《BBS行为安全》等课程，累计5+期。

■ 曾为中兴通讯讲授《一线负责人HSE能力提升》《风险管控落地》等课程，累计5+期。

■ 曾为中化集团讲授《八大危险作业系列课程》课程，累计4+期。

■ 曾为深圳市南山区安监局讲授《负责人安全管理》课程，累计3+期。

■ 曾为南方电网广东深圳供电局讲授《企业安全管理》课程，累计10+期。

■ 曾为中沙（天津）石化有限公司讲授《应急管理知识及现场处置》课程，累计3+期。

主讲课程：

《可持续型卓越班组安全建设》

《风险分级管控核心技术》

《现场隐患探查控治实战》

《中层领导卓越的安全掌控力》

《企业一线主管安全当责力提升》

《成功的企业双重预防机制建设》

《落实企业风险防治主体责任》

《企业安全生产最优决策——一号位的务实安全领导力》

《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》

授课风格：

深入浅出：用简单直观的授课方法，将复杂的安全理论、模型，以及安全管理知识，讲授给学员，使学员充分掌握，从而使安全培训真正达到学以致用的目的。

实战实用：引述在十多年的工作中亲历的典型事故案例，解析事故背后的真相。警醒学员对安全工作的敬畏，对安全知识的求知欲，从而提高授课效率。

先进经验：老师多年的国际HSE管理客户服务经验，为客户提供一流的国际安全理念和管理经验，助力企业安全管理水平持续提升。

部分服务过的客户：

政府单位：深圳南山区应急局、深圳市南山区应急协会、湖北省应急厅、深圳市盐田区住建局等

石油石化行业：中石油吉林油田、中石油西气东输管道（销售）公司、中石油西气东输广东管理处、中海广东天然气有限责任公司、中石油长庆油田、中海油深圳分公司、中化集团、中石油广州石油培训中心、中沙（天津）石化有限公司、壳牌（中国）有限公司、中国石油集团测井有限公司生产测井中心、哈斯基中国石油有限公司、深港天然气管道有限公司、新奥能源控股有限公司等

集成电子加工行业：松下电器（中国）有限公司、中兴通讯股份有限公司、爱普生中国公司

制造企业：北京现代斯汽车配件有限公司、北京万丰达耐磨材料厂、北京晟世昌耐磨材料有限公司、江西雅保锂业有限公司、桂林溢达纺织有限公司等

电力/电气行业：南方电网深圳供电局、南方电网广西供电局、南方电网海口供电局、广西来宾电厂、深圳威彦达电力工程监理有限公司、中广核大亚湾核电、深圳前海蛇口自贸区供电有限公司、中广核阳江核电站等

食品加工行业：伊利集团、嘉吉粮油、大连天宝绿色食品股份有限公司等

其它行业：深业商业管理有限公司、顺丰控股股份有限公司等

部分客户评价：

戚老师授课非常有激情，事故案例分享非常生动，讲授的TRA内容非常详实，落地性强，为以后在工作进行工作安全分析提供了非常好的技术沉淀，受益匪浅！

——中海油深圳分公司胡主管

过去对隐患排查工作存在很多困惑，不太会进行排查治理。通过戚老师的培训，对隐患排查工作有了全新的认识，对隐患排查过程中应当掌握的技术知识，有了全面的掌握，这些技术知识为以后的安全工作，提供了有力的保障。非常感谢老师！

——桂林溢达纺织有限公司张经理

通过本次课程学习，对工作中安全管理的意识，有了非常大的提升，安全不仅仅的口头上的口号，更应该是实实在在的落地。感谢戚老师的经验分享，尤其是国际一流企业的先进经验，使我感受到了，我们目前的巨大差距。期望老师以后能再给我们讲授安全课程，谢谢！

——中兴通讯股份有限公司蒋工