摘要:(通讯员:袁潇、邱江河、龚洪峰)近期,为加强对油品运输、销售及接卸油等环节损耗监督和环保治理,东莞石油多举措强落实,及时响应开展持续攻坚创效,紧盯加油站零售损耗率指标,通过“一抓三落实”科学管控挖掘…
(通讯员:袁潇、邱江河、龚洪峰)近期,为加强对油品运输、销售及接卸油等环节损耗监督和环保治理,东莞石油多举措强落实,及时响应开展持续攻坚创效,紧盯加油站零售损耗率指标,通过“一抓三落实”科学管控挖掘油品降耗空间,为公司降本增效做贡献。
强化领导开展研讨分析,布控全局落实专项整改。针对信息系统监控到同比损耗异常,为找准问题症结,精准“对症下药”,东莞石油迅速成立调研组,召开油库、油品承运商三方现场会,旨在通过对油品出库、到加油站接卸油和加油机销售程序中各节点管理制度、工作流程、作业标准执行情况的监督检查,查找薄弱环节,健全制度,堵塞漏洞,治理损耗。
现场抽查3个发油台位精度,核对6处关键位置施封号码,对3台配送油罐车检查解施封卡及智能锁控开启情况。现场会中对油品承运商保量运输和油库发油环节进行细化,明确要求对到站接卸油损耗、索赔工作进行督办。
统筹安排规范操作流程,多路出击严堵环节漏洞。现场会始终围绕省市公司关键生产环节开展讨论,油库发油环节将严格执行周期校验,足量发油,强化内部管理,找差距,堵漏洞。最终明确承运方对油品运输过程中全环节负责,确保运输车辆符合数质量管理要求,如油品运输过程中车辆私自偏离路线、私自破坏监控设备,被证实存在偷(换)油等违规行为,将对承运方相关责任人予以处罚,杜绝承运司机在运输过程中违法行为。
会议中播放了新版接卸油操作指引,对接卸油时底油检查和阀门开启进行规范,确保符合环保要求。同时对提油作业操作违章的3台配送油罐车、到站卸油时操作不规范的情况逐一分析原因制订措施。
精细管理强化日常监管,多重保障督查持续发力。协商安排定点联系人与加油站对接,每月主动了解损耗管理情况。将采取校验加油机误差、核查分罐保管账、现场盘点、核查液位仪验收系统历史数据以及比对油罐车卸油等方式,对油站零售环节损耗进行详细检查。要求各加油站要高度重视,正视差距,清醒认识当前油品降耗工作严峻形势,变压力为动力,彻底解决损耗管理方面“过多强调油品温差等客观原因”的问题。
要把油品降耗工作作为重中之重,当务之急将接卸油准确率、加油站损耗管理、节能环保工作层层分解到经管部经理、安全数质量管理岗、站长三个层级,并将接卸油准确率异常情况、损耗异常情况实行日通报,月考核机制。积极主动作为,切实转变作风,敢于动真碰硬,拿出有效措施,努力争先进位,坚决打赢这场油品降耗攻坚战。