摘要:今年,乌石化公司各单位围绕“节能降碳,绿色发展”和“低碳生活,绿建未来”活动主题,倡导“三个一”实践活动,以低碳的办公模式和出行方式体验能源紧缺
长期以来,中国石油乌鲁木齐石化公司高度重视绿色低碳转型发展,将绿色低碳纳入公司发展战略。今年,乌石化公司各单位围绕“节能降碳,绿色发展”和“低碳生活,绿建未来”活动主题,倡导“三个一”实践活动,以低碳的办公模式和出行方式体验能源紧缺,引导员工自觉参与节能低碳行动,形成良好的绿色发展氛围。
精细化管理深挖节能潜力。芳烃生产部根据生产情况,引入新的节能措施——除尘降温器。除尘降温器作为试点使用项目,首先使用在二标段异构化装置的空冷A-2701上,由一个小水箱、除尘降温板、管路、自动控制阀、给水泵等组成。这个设备合理利用了湿式空冷器水箱里的水源进行供水,同时对使用的干式空冷进行降温,且效果良好。
人人为“节能降碳”支招。热电生产部千方百计提高能效水平,购电、化材、燃煤三项物料降本显著。热电生产部4、5号炉烟气冷却器、机组乏汽冷却器、机组高加等节能设施高效运行,运行时长均达到3600小时。锅炉运行调整优化,通过对煤粉R90、炉膛氧量调整,实现飞灰含碳量、炉渣含碳量降低,提升了热效率。热电生产部电气车间运行一班员工通过对电气专业特点的分析,确立了《提高下网用电功率因数》的攻关研究课题,通过不断优化工艺技术指标,实现功率因数达到0.95以上,达到了乌鲁木齐电业局的电费直接返还指标。
绿色低碳从一点一滴做起。结合下半年能源管理工作重点,供排水生产部以问题为导向,围绕进度目标、效益目标,对化工料和能源使用过程中存在的问题进行逐一梳理,通过劳动竞赛,将降低化工料及能源用量分解到班组,通过跟踪和验证班组目标的完成情况,将节能减排、能源管理工作落到实处。物资采购部配送车间在送料过程中尽量选用经济适用的车辆,每项物资配送做好规划,提前掌握物料重量、大小、特性,根据实际情况安排选用车辆。每次配送都尽量满负荷工作,料单进行集中配送,减少用车次数,提高车辆使用率,降低车辆的吨位浪费。
围绕“双碳”目标,扎实推进碳减排。乌石化公司编制了《乌石化碳排放试运行管理标准》及《乌石化碳减排工作方案》,将碳排放指标纳入各单位业绩考核指标,细分到各基层单位,实施分级控制,确保碳排放工作有的放矢、精准管控。7月16日,乌石化公司被列为中国石油集团第一批参加碳交易的单位。这也是乌石化公司履行社会责任,积极参与国家“双碳”行动的重要里程碑。(吴海燕 张瑜 )(中国日报新疆记者站)